Организационно-методическая помощь в разработке программ реформирования региональных и муниципальных финансов, а также нормативно-правовое сопровождение их реализации - одно из основных направлений в консультационной и исследовательской деятельности Института.

За период 2004-2008 годов ИРОФ оказывал содействие в разработке программ реформирования региональных и муниципальных финансов для Республики Коми, Удмуртской Республики, Амурской, Белгородской, Вологодской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Самарской, Саратовской, Сахалинской, Ульяновской областей, городов Братск, Калуга, Орск, Хабаровск. Все программы, разработанные с участием специалистов ИРОФ, получили высокую оценку Минфина России в конкурсах на получение субсидий на реформирование региональных и муниципальных финансов.

Кроме того, были выполнены работы по консультированию финансовых органов Республик Бурятия и Мордовия, Амурской, Белгородской, Брянской, Вологодской, Иркутской, Калужской, Кировской, Пензенской, Сахалинской областей, городов Братск, Калуга, Орск, Саранск, Сургут, Хабаровск, в том числе консультационно-аналитическое сопровождение программ реформирования общественных финансов по направлениям:

• реформа бюджетного процесса и управления расходами;
• бюджетный процесс, ориентированный на результат;
• административная реформа;
• реформирование государственного и муниципального секторов экономики;
• совершенствование системы управления инвестициями;
• создание условий для развития доходной базы;
• повышение эффективности использования государственного и муниципального имущества;
• совершенствование долговой политики;
• межбюджетные отношения;
• среднесрочное финансовое планирование.

В рамках реформы бюджетного процесса и управления расходами ИРОФ оказывал содействие в проведении мониторинга потребности в государственных (муниципальных) услугах, преобразовании бюджетных учреждений в автономные учреждения и негосударственные организации, переходе на контрактную систему оказания государственных (муниципальных) услуг. В целях увеличения доходной части региональных и муниципальных бюджетов Институт разработал комплекс мер по сокращению налоговой недоимки, привлечению дополнительных неналоговых доходов, мониторингу деятельности предприятий малого бизнеса, эффективному предоставлению налоговых льгот. Результатами стимулирования развития системы управления долгом стали формализация процедур управления долгом и внедрение системы учета кредиторской задолженности бюджетных учреждений, государственных (муниципальных) унитарных предприятий и организаций, акции (доли) в уставном капитале или паи, имущество которых находится в региональной (муниципальной) соб­ственности.

С участием экспертов ИРОФ в регионах совершенствовалась система распределения межбюджетных трансфертов путем формализации и учета объективных показателей бюджетной обеспеченности и налогового потенциала территорий, а в городах проводился комплекс мероприятий по оздоровлению предприятий жилищно-коммунального хозяйства и реформированию транспортного обслуживания.

Самые значимые мероприятия, проведенные Институтом, заключались во внедрении бюджетного процесса, ориентированного на результат: переход к программно-целевому бюджетированию, разработка докладов о результатах и основных направлениях деятельности ведомств, среднесрочное планирование, ведомственные целевые программы, создание системы учета потребности в государственных (муниципальных) услугах, стандарты качества предоставления государственных (муниципальных) услуг.